こんなお悩みありませんか？
- 売上はあるが、利益が残らない
- 人件費や採用に不安がある
- 現場が忙しく、経営の整理ができていない
- 組織や役割が曖昧になっている
- 今後の方向性に迷っている
その原因は経営の「構造」が
整理されていないことにあります
OLIVEの支援は3つの
ステップで進みます
① 経営構造ドック → ② 経営再設計 → ③ 事業プロデュース
感覚ではなく、数値と構造から経営を捉え、
無理のない形で改善と成長を実現します。
① 経営構造ドック
データから可視化し、課題を整理
電子カルテなどの既存のデータをもとに、稼働率・人件費率・1人あたり売上などを可視化し、現在の経営状態と課題を整理します。
② 経営再設計
財務と組織の両面から経営を再設計
収益構造と組織体制、業務効率を見直し、無理のない形で利益と現場のバランスを整えます。
③ 事業プロデュース
事業の立ち上げや拡大を総合支援
事業計画・資金調達・組織設計を通じて、継続できる事業の仕組みを構築し、実際の伴走支援も行います。
対象事業の例
病院、クリニック、訪問看護、児童発達支援、放課後等デイサービス、居宅介護、通所介護、生活介護、短期入所、福祉用具貸与・販売など。
医療・福祉以外の事業でもお気軽にご相談ください。
まずは経営の現状整理から
想いを形にする
お手伝いを
OLIVEの強み
- 医療・福祉に特化した経営支援
- 既存システムのデータを活用した分析
- 現場と経営の両立を重視
- 事業立ち上げから拡大まで一貫支援
感覚ではなく、構造から
経営を整える。
OLIVEは医療・福祉事業の持続可能な
成長を支援します。